

Müllheizkraftwerk Rothensee
Kundenprojekt aus dem Bereich Industrie und Infrastruktur
Bereits im Jahr 2005 wurde das Müllheizkraftwerk Rothensee (MHKW) bei Magdeburg erfolgreich in Betrieb genommen. Seit 2020 sind die EEW Energy for Waste GmbH mit Sitz in Helmstedt und die Städtischen Werke Magdeburg mit dem Neubau einer Abfallverbrennungsanlage zu den beiden Bestandsblöcken beauftragt.
Viele Gründe sprachen für die Erweiterung der Anlage, nicht zuletzt das hohe Abfallaufkommen, insbesondere auch im Bereich von Abfällen mit hohem Heizwert.
In Rothensee werden durch den neuen Block ca. 270.000 Tonnen Abfall pro Jahr mehr verbrannt als bisher.
Zusätzlich wurde zum Herzstück, der Abfallverbrennung, eine integrierte Klärschlammverbrennung gebaut. Dadurch werden nochmal ca. 55.000t/a (Trockensubstanzgehalt 25%) fachgerecht und energiegewinnend entsorgt. Die Fertigstellung, Übergabe und anschließende Einweihung des Neubaus wurde im September 2024 gefeiert.
Bis dahin wurden im Kraftwerk rund 650.000t/a Hausmüll und ähnliche Abfälle thermisch zu elektrischem Strom und Fernwärme umgewandelt. Diese Menge kann durch den neuen Block auf ca. 1.000.000t/a im Jahr gesteigert werden. Damit dürfte der Standort Magdeburg die größte Anlage in Deutschland sein und zu den größten Anlagen in Europa zählen. Die integrierte Monoklärschlammverbrennung stellt zudem Klärschlammasche zum Phosphorrecycling bereit.
Die Region profitiert von klima- und ressourcenschonender Energie und punktet als Wirtschaftsfaktor.
Besondere Herausforderungen und der Einsatz von poolarPROJECT
Der Neubau des zusätzlichen Blocks stellte die Bauherren immer wieder vor neue, nicht vorhersehbare Herausforderungen. So war es zum Beispiel nicht von Vorteil, dass die Vor- und Entwurfsplanungsphase, die Genehmigungsphase und Ausschreibungsphase der Hauptlose genau in die Corona-Lockdown-Phase fiel.
Der poolarPROJECT Projektraum ermöglichte die digitale Vernetzung aller Beteiligten und schaffte Transparenz über Fortschritte, To-Dos und Verantwortlichkeiten. Das Protokollmodul ermöglichte die unmittelbare Dokumentation und Bearbeitung des bei den Onlineterminen Besprochenem. Die Zuteilung der Informationen und Aufgaben „per Knopfdruck“ direkt im Anschluss an Besprechungen an die jeweils Zuständigen erleichterte den Prozess.

Eine ungeplante, sehr umfangreiche Tiefensondierung zur Kampfmittelfreigabe beanspruchte zusätzliche Zeit und verursachte hohe Kosten. Dazu kamen Lieferengpässe bei Baustoffen und Elektronikkomponenten. Dank des Dashboards konnten Verzüge und angepasste Bedingungen im Überblick behalten werden. Mehrkosten konnten im Modul Rechnungsworkflow (Projektcontrolling) transparent kommuniziert und im Auge behalten werden.
Zu diesem Zeitpunkt waren viele Ausschreibungen noch nicht beendet und es war schwer Verträge abzuschließen. Der Einsatz des Vertragsmoduls erleichterte die Dokumentation, Übersicht und den Abschluss.
Müllheizkraftwerk Rothensee
Errichtung MHKW Rothensee Block 3
Müllheizkraftwerk Rothensee GmbH
Das Mängelmanagement ist für uns enorm hilfreich, weil wir hier alle Mängel listen. Früher gab es Excel-Listen, die mit viel Aufwand gepflegt werden mussten. Mit dem Mängelmanagement haben wir einen ordentlichen Workflow und können die Beteiligten per E-Mail und Zugriff direkt einbinden. Zusätzlich sparen wir hier Zeit ein und haben eine gute Nachweisführung. Jens Esslinger, Projektleiter EEW Energy from Waste GmbH
Weitere Kundenprojekte – realisiert mit poolarPROJECT




















Eine flexible Lösung
Entdecken Sie die umfassenden Möglichkeiten von poolarPROJECT
Überwachen Sie die Projektkostenentwicklung, Aufgaben und Fortschritte in Echtzeit.
Generieren Sie übersichtliche Tabellen und Listen auf Knopfdruck. Arbeiten Sie am Smartphone oder im Büro.
Basismodule
Der digitale Projektraum mit seinem strukturierten Plan- und Dateimanagement bildet das Herzstück für die Zusammenarbeit in Bauprojekten zwischen allen Projektbeteiligten. Der Projektraum folgt dem Prinzip eines Common Data Environment (CDE) – einer zentralen Umgebung für projektbezogene Informationen.
Digitale, transparente und strukturierte Prüfung von Plänen, entweder direkt im Online-Editor oder über eigene PDF-Dateien, inklusive Nachverfolgung von Aufgaben und Fristen.
Effiziente Erstellung, Verknüpfung und Nachverfolgung von Besprechungspunkten und Aufgaben mit spezifischen Bereichen für unterschiedliche Protokollarten.
Bündelung von offenen und abgeschlossenen Entscheidungen an einer zentralen Stelle. Das Modul macht Verantwortlichkeiten transparent und sorgt für klare Workflows statt ausufernder E-Mail-Ketten über mehrere Freigabeebenen.
Zusatzmodule
Digitale Prüfung, Kommentierung und Freigabe von Rechnungen, Nachträgen und Stundenlohnarbeiten in strukturierten Schritten – mit klaren Statusanzeigen, Fristenüberwachung und lückenloser Dokumentation der Freigabeprozesse.
Zentrale Erfassung, Strukturierung und Pflege raumbezogener Informationen – inklusive technischer Anforderungen, Ausstattungsmerkmalen und weiterer projektindividueller Parameter, die frei konfigurierbar sind.
Issue-Manager nach BCF-Standard: Verteilung, Organisation und Auswertung von BCF-Issues direkt im 3D-Modell – unabhängig von der jeweils originär verwendeten BIM-Software.
Baustellentools
Erfassung, Lokalisierung und Bearbeitung von Mängeln direkt auf der Baustelle – inklusive Fotos, Statusverfolgung und Benachrichtigung der zuständigen Gewerke.
Zentrale, gewerkeübergreifende Dokumentation des Baufortschritts – mobil erfassbar und revisionssicher gespeichert, inklusive Wetterdaten, Fotodokumentation und automatisierter PDF-Berichte.
Erfassung, Verschlagwortung und Verwaltung von Fotos – mit strukturierter Bilddatenbank und leistungsstarker Such- und Filterlogik.
Ergänzend zur Browserversion sind einige Module auch in der gleichnamigen App poolarPROJECT für die mobile Anwendung optimiert.



